納爾四大管理體系是納爾股份旗下南通納爾材料科技有限公司在南通召開了IATF16949汽車質量體系、ISO9001/ISO14001/ISO45001管理體系。
四大管理體系是為了進一步提升和促進PPF產品經營管理的標準化、精細化、制度化、流程化，以及更好滿足客戶需求和提高市場競爭力。他表示，質量是企業(yè)的生命線，良好的質量管理，有利于提高效率、降低成本、提供優(yōu)質產品和服務，提高顧客滿意度。
四大管理體系的內容包括體系標準的起源、發(fā)展以及標準實施后對企業(yè)的作用以及項目輔導推行計劃表。楊老師表示，貫徹標準并認證的最終目的不是為了獲證，而是在獲證的基礎上，促使公司的管理工作更上一個新的臺階。在貫標過程中會遇到很多矛盾和各種困難，全體人員應抱著主動、積極的工作態(tài)度，群策群力，共同解決。體系工作切忌“兩張皮”現象，在體系實施過程中，應嚴格按照標準和體系文件的要求開展各項工作，使得體系工作真正落到實處。
納爾全體工作人員將在貫標過程中能夠積極配合，認真按照項目策劃的進度完成各項貫標工作，用計劃的時間完成標準體系的建立。
此次認證最終的目的是為了提高公司全員質量意識和整體績效，提升和改變生產環(huán)境，承擔相應的社會責任，并為每一位公司員工的職業(yè)健康安全負責。他也將從自己做起，大力推行質量管理體系工作，使之落地，實現持續(xù)改進。
管理體系的實施，需要每一個納爾人的積極參與，大力支持和宣貫體系工作，將認證體系工作融入每天的日常工作，學習、理解、和執(zhí)行，團結一心，用扎扎實實的行動來提升質量。
