納爾股份執(zhí)行總裁楊建堂指出，一年來納爾人把降本增效、提升盈利能力作為重要事項。圍繞這一核心，納爾人通過不斷的努力，共克時艱、勇毅前行，在嚴峻的環(huán)境下，創(chuàng)造了多個新高。
同時，初步完成了組織架構、產(chǎn)品結(jié)構的迭代與進化，布局創(chuàng)新事業(yè)賽道，推行內(nèi)部合伙制，持續(xù)引進專業(yè)人才，為2022年度的工作打下堅實的基礎。他強調(diào)，在2022年，納爾將以“提升盈利能力”作為優(yōu)先戰(zhàn)略目標，將深度地、持續(xù)地推進降本增效，開拓新市場，持續(xù)地推動納爾的向上發(fā)展。
馬繼戟對2022年工作做出了展望。他首先分析了2021年度所取得成就的原因，以及面臨的各項挑戰(zhàn)，進一步強調(diào)了“降本增效”“提高盈利能力”“提升組織效率”在工作中的重要性，應當持之以恒地以這三點為核心，不斷深挖、持續(xù)改進，創(chuàng)造新的成績。
他指出，要繼續(xù)深挖“降本增效”、“產(chǎn)品結(jié)構”、“組織效率”這3個重點，把“節(jié)約一米料”、“少走一步路”、“不制造垃圾”的精神深入骨髓，有持續(xù)改善意識和提升效率意識。
2022，納爾人將繼續(xù)勇毅前行、篤行不怠，以優(yōu)異的成績迎接納爾20周年，努力開創(chuàng)下一個20年的新局面！
